A metodologia LEADER levada à prática
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Title |
A metodologia LEADER levada à prática
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Creator |
Technical Centre for Agricultural and Rural Cooperation
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Description |
A principal razão da pobreza que atinge muitas comunidades resulta da sua incapacidade de auto-organização, o que as impede de explorar convenientemente os magros recursos de que dispõem e de serem capazes de captar no exterior os meios de que necessitam para tirar pleno partido do seu património. É por esta razão que os Microplanos de Desenvolvimento Local, que constituem o cerne da metodologia LEADER, não são meras listas de projectos, mas sim processos pedagógicos de auto-organização, que concretizam estratégias de desenvolvimento elaboradas no seio das comunidades, através de uma discussão geradora de consensos entre a população, visando o empenhado alcance dos objectivos comuns. Uma revolução local mas com apoio externo O envolvimento de uma comunidade nesta metodologia tem de ter apoio exterior, para fazer face ao esforço de adaptação que exige. Trata-se da ajuda a prestar às populações para que se organizem e criem os seus órgãos representativos, as ACD - Associações Comunitárias p/ o Desenvolvimento, ao nível da base, e a CRP - Comissão Regional de Parceiros, ao nível do território, iniciativa que caberá a uma entidade que se proponha desencadear e acompanhar os primeiros passos do processo, até que as populações estejam aptas a prosseguir essa tarefa de uma forma autónoma. Essa entidade promotora poderá ser uma ONG, um serviço de extensão agrícola, ou uma UGP - Unidade de Gestão de um Programa desencadeado por um parceiro de desenvolvimento. Num primeiro tempo, haverá que ajudar as populações a compreender e a assumir a necessidade de se auto-organizarem para atingirem objectivos comuns, pois só elas podem transformar, com eficácia e em termos sustentáveis, a realidade em que estão mergulhadas, conjugando, no local em que vivem, o seu trabalho com os meios que venham a ser postos à sua disposição. Por esta razão, os Microplanos de Desenvolvimento Local (ao nível da aldeia) e o Programa da Desenvolvimento Regional (ao nível do território) materializam relações dinâmicas entre as populações e a mobilização dos recursos próprios dos espaços a que estão ligadas, com aplicação de recursos exteriores adequados aos objectivos a atingir. A definição do território Um programa desta natureza exige que à partida se defina o território de actuação e a população a envolver. A escolha incide normalmente num conjunto de várias aldeias com algumas características comuns e relações recíprocas, implantadas em espaço contíguo, quer pertençam ou não a uma mesma administração regional (concelho ou comuna), localizadas numa unidade geográfica de pequena dimensão, onde os sistemas de produção, ou os sistemas sociais interagem de uma maneira relativamente autónoma em relação às zonas envolventes. Pode ser uma pequena encosta montanhosa, a várzea de um rio, ou um outro espaço, onde claramente se verificam identidades que sugerem a necessidade de uma intervenção integrada, como, por exemplo, uma área de produção agrícola onde os agricultores colocam a sua produção num mesmo mercado. A mobilização das populações O processo de desenvolvimento implica uma mobilização Os Microplanos de Desenvolvimento Local, elaborados e geridos a partir das aldeias, pelas próprias populações auto-organizadas, contribuem para a resolução dos problemas locais e são uma excelente via para a construção de sociedades democráticas. European Union Internal Review |
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Date |
2015-03-30T13:53:50Z
2015-03-30T13:53:50Z 2005 |
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Type |
News Item
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Identifier |
CTA. 2005. A metodologia LEADER levada à prática. Esporo 69. CTA, Wageningen, The Netherlands.
1019-9381 https://hdl.handle.net/10568/64418 |
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Language |
pt
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Relation |
Esporo 69;
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Rights |
Copyrighted; all rights reserved
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Publisher |
CTA
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Source |
Esporo
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